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Face à cela, trois réactions s’offrent à nous :
La première option consisterait à chercher des clients qui, par peur de la technologie, choisiraient de rester dans une forme de conservatisme sympathique et continueraient à employer des humains pour la rédaction, même lorsque les IA peuvent faire mieux, plus rapidement et moins cher. Cependant, la réalité est que cette façon de penser est de moins en moins courante.
Une autre réaction face à cette domination des LLM pourrait être de changer de métier. Nombreux sont ceux qui pensent ainsi : “ChatGPT nous vole notre travail, plutôt que de mourir de faim, partons”. C’est une réaction assez réaliste face à la suprématie des LLM sur les rédacteurs web. Toutefois, cette option mène souvent à des métiers moins demandés comme les assistants virtuels ou ghostwriters, entraînant des déceptions.
La troisième option est d’embrasser la technologie et d’accepter la mutation qu’elle propose. Cela demande une grande réflexion, une remise en question de nos acquis et une évaluation sincère de nos forces et de nos faiblesses.
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Le rôle traditionnel de rédacteur web, celui de producteur de contenu écrit, est révolu.
En tant qu’entrepreneurs, nous devons repenser notre place dans ce nouveau paradigme.
Nous ne pouvons plus être simplement des rédacteurs, nous devenons des “architectes de contenu”.
En tant qu’architecte de contenu, l’IA nous assiste à chaque étape de notre travail. Nous n’avons plus besoin d’écrire nous-mêmes. L’écriture peut être déléguée à un stagiaire, à un employé, à un sous-traitant, ou même à une IA comme ChatGPT.
Cette transition ouvre la voie à une nouvelle dimension de notre métier : celle de gestionnaire de projet, de content manager.
Il n’existe pas encore de terme officiel pour décrire quelqu’un qui fait le travail de content manager sans avoir de personnes à gérer.
Le terme “architecte de contenu” pourrait être une bonne alternative, bien qu’il ne soit pas définitif. Cela dit, il encapsule bien l’idée d’un travail autonome, indépendant, de freelance.
À l’avenir, nous ne serons plus seulement engagés pour écrire un texte, mais pour gérer la ligne éditoriale d’un blog, la mise-à-jour d’un site web entier. Les contrats que nous viserons seront des gestions de projet.
L’IA nous aidera à déterminer la stratégie marketing, les Pain Points, les points de friction, les CTA…etc. Tous ces éléments essentiels pour augmenter le taux de conversion, le copywriting, et pour mener une campagne marketing efficace.
Avoir une machine qui peut nous aider à accéder rapidement à ces informations rend notre travail bien plus efficace qu’il ne l’a jamais été. C’est un changement complet de paradigme et une redéfinition du métier que nous devons accepter et développer au fil du temps.
Il est essentiel de comprendre que notre rôle n’est plus le même aujourd’hui.
Nous ne sommes pas là pour apprendre à utiliser chaque générateur de texte GPT, nous sommes là pour comprendre que notre rôle a changé.
Si vous souhaitez encore écrire les textes vous-même, c’est tout à fait possible, surtout si cela vous apporte de la satisfaction. Néanmoins, embrasser la totalité d’un projet, gérer pour un client l’intégralité des contenus de son site, travailler à l’augmentation de la conversion d’un site internet avec des techniques de CRO, c’est la nouvelle destination des rédacteurs web augmentés que sont les architectes de contenu.
En fin de compte, nous sommes des entrepreneurs.
Ce statut est le point de départ de toutes les réflexions que nous devons avoir dans notre carrière.
Notre objectif n’est plus seulement de produire du contenu, mais aussi de générer des revenus.
Jusqu’à présent, nous faisions tout manuellement, mais maintenant, grâce à l’IA, nous avons l’équivalent d’employés à nos côtés. La valeur ajoutée n’est plus dans le fait que c’est nous qui écrivons, mais plutôt dans le fait que nous coordonnons, planifions et gérons la production de contenu.
C’est là que se situe le véritable potentiel d’innovation et de réussite pour les rédacteurs web augmentés d’aujourd’hui.
Lors d’une conversation avec ChatGPT lors d’un débat dans une formation, il a suggéré que nous devrions envisager de passer du terme de “rédacteur web” à “architecte de contenu”.
C’est une proposition qui mérite notre attention.
Car en effet, dans ce nouveau paradigme, le rédacteur web augmenté ne se contente plus de rédiger des textes, il devient le maître d’oeuvre de la stratégie de contenu, l’architecte de la communication écrite de ses clients.
ChatGPT devient un outil précieux, un collaborateur, mais c’est le rédacteur web augmenté qui reste aux commandes.
Pour assumer ce nouveau rôle, le rédacteur web augmenté doit acquérir de nouvelles compétences.
Il doit apprendre à concevoir un site internet, à penser l’expérience utilisateur dans son intégralité. Il doit comprendre le comportement des utilisateurs du site et savoir comment orienter leur parcours pour maximiser la conversion. Il doit aussi comprendre et travailler sur l’identité de marque, penser aux contenus nécessaires pour la renforcer sur tous les canaux de communication.
En tant qu’architecte, le rédacteur web augmenté pense et choisit le contenu en fonction de critères plus stratégiques et structuraux.
Il ne se contente plus de rédiger un texte isolé mais envisage la production de contenu dans son ensemble, en accord avec les objectifs globaux de la marque.
La rédaction web devient alors une affaire d’architecture, avec de réels enjeux structurels.